第二期卓越班組長之《精益生產》圓滿結束!
發布者:萬企聯合商學院 發布時間:2018-7-24 9:16:41
2018年7月15日,第二期卓越班組長之《精益生產》在萬企聯合商學院培訓中心隆重開課!
品智咨詢和萬企聯合商學院創始人、順德區創業導師、質量管理專家、中國誠信品牌講師、資深體系認證專家、黃橋軍院長擔任班主任,首先,對《精益生產》的課程設計作簡單的介紹;其次,宣講課堂紀律,希望學員能自覺遵守,共同營造一個良好的學習氛圍;最后,帶領全體學員宣讀“學習宣言”。


課程由TPS實踐家、《工匠精神》作者、國家人力資源管理師、品智咨詢精益專家、萬企聯合商學院導師、日本中部產業聯盟顧問、廣東中小企業精益專家、中國誠信品牌10強講師、美國國際ACI職業沙盤模擬講師郭峰民老師主講,從師出有名到沙場點兵,從淵源到演練,從認知再到體驗,讓學員對精益生產有更深更全面的認識。
為了讓學員對精益生產有一個比較全面的認識,郭老師對精益生產的淵源史,及精益生產的兩大支柱“準時化”、“自働化”進行詳細講解。
下午,進行沙盤演練,通過早上的學習,學員自己動手操作,用結果和數據來證明傳統生產模式與精益生產模式的區別。

第一輪的沙盤演練,按照傳統生產模式,大批量生產,排產沒有根據客戶的訂單來安排,最后導致在制品、庫存多,客戶滿意度低,虧損嚴重(最高虧損達1800萬元)。
第二輪的沙盤演練,采用精益生產的方式,看板管理,各工序有條不絮進行,同樣的演練時間,結果卻有很大的不同,三組都實現了盈利。

在這場“傳統”與“精益”的對決中,無論是從客戶出貨臺數、每臺成本、客戶滿意度,還是利潤,精益生產方式完勝!

學員在緊張刺激的演練中,將深奧的道理弄明白!學以致用,如何將精益生產的理論在工作中運用。
經過緊張激烈的PK,最后,第一組以1700萬元的最高盈利獲得沙盤演練的冠軍。
培訓不是簡單的知識灌輸,而是有針對性,延伸到企業實際問題中去,引發思維的改變,引導工作改善。希望學員能學以致用,領悟精益生產的精髓,用最少的投入,實現最大的產出,實現利潤最大化!
《精益生產》的學習已圓滿結束,期待7月22日《演說溝通》的再次相遇,期待大家在畢業班上的精彩綻放......


品智咨詢和萬企聯合商學院創始人、順德區創業導師、質量管理專家、中國誠信品牌講師、資深體系認證專家、黃橋軍院長擔任班主任,首先,對《精益生產》的課程設計作簡單的介紹;其次,宣講課堂紀律,希望學員能自覺遵守,共同營造一個良好的學習氛圍;最后,帶領全體學員宣讀“學習宣言”。

▲全體學員宣讀“學習宣言”


為了讓學員對精益生產有一個比較全面的認識,郭老師對精益生產的淵源史,及精益生產的兩大支柱“準時化”、“自働化”進行詳細講解。
下午,進行沙盤演練,通過早上的學習,學員自己動手操作,用結果和數據來證明傳統生產模式與精益生產模式的區別。

各小組討論對策,排兵布陣,熟悉規則,為沙盤演練作準備。

第一輪的沙盤演練,按照傳統生產模式,大批量生產,排產沒有根據客戶的訂單來安排,最后導致在制品、庫存多,客戶滿意度低,虧損嚴重(最高虧損達1800萬元)。

第二輪的沙盤演練,采用精益生產的方式,看板管理,各工序有條不絮進行,同樣的演練時間,結果卻有很大的不同,三組都實現了盈利。

▲數據分析表
在這場“傳統”與“精益”的對決中,無論是從客戶出貨臺數、每臺成本、客戶滿意度,還是利潤,精益生產方式完勝!

▲學員分享

經過緊張激烈的PK,最后,第一組以1700萬元的最高盈利獲得沙盤演練的冠軍。

培訓不是簡單的知識灌輸,而是有針對性,延伸到企業實際問題中去,引發思維的改變,引導工作改善。希望學員能學以致用,領悟精益生產的精髓,用最少的投入,實現最大的產出,實現利潤最大化!
《精益生產》的學習已圓滿結束,期待7月22日《演說溝通》的再次相遇,期待大家在畢業班上的精彩綻放......
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