為了強化精益生產意識，加深對精益理念的理解，2019年7月18-19日，由廣州晟啟能源設備有限公司主辦，萬企聯合商學院、啟智贏線上商學院、長沙托馬斯企管、品智咨詢共同承辦的《精益生產沙盤模擬》專題培訓精彩開講！


晟啟各部門40多名管理人員共同參加了本次學習。



本次課程由TPS實踐家、國家人力資源管理師、日本中部產業聯盟顧問、中國誠信品牌10強講師、萬企聯合商學院名譽院長、暢銷書《工匠精神》作者、廣東省中小企業精益專家、美國國際ACI職業沙盤講師郭峰民老師主講。

制造中心呂總監做課前總動員，企業快速發展，整個制造環節中許多不良的情況和問題也逐漸暴露出來，大家對這些問題卻不以為是，時間久了甚至習以為常。希望通過本次培訓，大家學習更多，領悟更多，重視存在的問題，將精益思維、方法運用到具體的生產實踐中。精益生產是一個很大的課題，今天只是一個開始，精益之路很長很長，需要持續不斷的改善，我們將永遠在路上。


團隊組建，各小組進行頭腦風暴，制定出隊伍名稱，口號，選出隊長，并進行展示，大大鼓舞了團隊士氣。


課堂上，通過沙盤演練的形式，真實模擬公司生產運營，展現從客戶訂單下發、完成交付、利潤展現的整個過程。通過模擬批量生產與拉動生產，展現生產組織方式、員工作業管理、物流管理和計劃管理的區別。分階段演練不同條件下的生產狀態，讓學員理解生產過程中的實物流、信息流、時間流，體驗精益工具的運用效果，幫助學員打破思維定勢，樹立精益理念、理解運用精益生產的方法和工具去消除企業生產中浪費。


在整個沙盤模擬過程中，學員群策群力，學習勁頭十分高漲。經過三輪模擬，各小組在生產成本降低的情況下，利潤和客戶滿意度卻大幅提升，逐步由虧損實現盈利。


每輪沙盤模擬結束后，學員對沙盤模擬的數據結果進行分析總結，舉一反三，結合自身實際工作，尋找存在的問題，并提出解決的方案，讓學員對精益生產的的理念、方法和工具有了更深入的理解和領悟。


各小組代表進行總結匯報，郭老師進行點評講解。


各小組傳統生產方式和精益生產方式的數據對比，利潤、效率、客戶滿意度顯著提升，而成本顯著下降。
呂總監對本次培訓進行總結，感謝郭老師的精彩授課，對大家兩天的學習表示肯定。課堂穿插的沙盤模擬互動，讓大家感同身受，得到概念啟發，發現問題，改善問題。好的開始是成功的一半。大道至簡，知易行難，知行合一，得到功成，大道至簡，悟在天成。集合大家的感悟、智慧，做好車間的每個改善。在生產、制造、作業管理過程中，復雜的事情簡單去做，簡單的事情重復去做，重復的事情用心去做，長期堅持，相信未來，我們在生產效率、品質控制、成本、利潤、客戶滿意度等方面取得非常好的成績。只要行動了絕對不會比昨天差！



廣州晟啟能源設備有限公司2019《精益生產沙盤模擬》專題培訓已圓滿結束！千里之行始于腳下，精益改善需要持之以恒，不斷創新，不斷突破，積跬步至千里，積小流成江海，精益改善，永遠在路上！