日趨激烈的競爭環境中，能否實現企業人力資源的系統化管理，并使其與企業戰略充分整合，關乎企業能否獲得并維系競爭優勢。通用電氣CEO杰克韋爾奇曾說：“對于企業經營者來說，最有效的管理手段就是績效管理”。而對于大多數中小企業來說績效管理仍是難題。

為了幫助中小企業進一步做好績效管理，2019年7月24日，《中小企業如何做好績效管理》主題公益課在萬企聯合商學院培訓中心精彩開講。本次公益課由中山大學MBA、二級心理咨詢師、中國首批國際PMP、萬企聯合商學院高級講師曹禮明老師作主題分享。


本次公益課由萬企聯合商學院、啟智贏線上商學院、長沙托馬斯企管、品智咨詢共同舉辦，吸引了包括方展電器、凱華電器、宏鄴電器等二十多家企業，30余人到場參加。


開篇，曹老師先讓學員從主營產品、管理、效率、團隊等方面進行企業介紹與分享，加深彼此的認識了解。


曹老師以永遠的難題“為什么績效管理，執行力的問題，長期不能解決”引入主題，企業要從系統看問題，尋找原因，破解效率和執行力的問題。

效率和執行力的問題，要打組合拳，執行力管理包括八大變量：目標、計劃、促動、覺知、協調、反饋、結案、獎懲。曹老師對各個變量的重要性及怎么做進行了詳細的講解，讓學員對績效管理與執行力有了更深入、系統的理解。


答疑環節，曹老師就學員提出的問題進行解答。


《中小企業如何做好績效管理》主題公益課已圓滿結束！愿大家保持積極進取的學習之心，不斷提升自我，我們下次課堂再見！